Eric Martin

Eric MARTIN

Arbitrage Décisionnel • International
Analyse chronosystémique appliquée à l’arbitrage décisionnel
Confidentialité stricte • Anonymat possible
Pour qui

Décideurs, dirigeants, investisseurs, entrepreneurs, chefs de famille ou profils exposés, confrontés à une décision engageante — stratégique, patrimoniale, organisationnelle ou institutionnelle — lorsque l’erreur serait coûteuse ou difficilement réversible ou déjà fortement engagés, en situation de rupture/crise.

Quoi

Expatriation. Investissements en France ou à l’étranger. Structuration patrimoniale. Implantation. Partenariat. Engagement institutionnel.

Contexte / situations

Capital significatif, mobilité élevée, complexité patrimoniale, internationalisation, engagement personnel.

Mon intervention concerne principalement des situations dans lesquelles vous êtes déjà engagé(e) (investissement, partenariat, expatriation, implantation), lorsque vous êtes exposé(e), que les marges de manœuvre se sont réduites et que la décision ne tient plus.

La question devient : faut-il se désengager, existe-t-il une troisième voie viable, ou faut-il maintenir — et avec quel calendrier.

En amont, j’interviens également lorsque l’engagement est imminent, qu'un doute, même infime, subsiste et que la décision peut encore être évitée, déplacée ou reformulée.

Comment

Note d’arbitrage décisionnel confidentielle. Vous recevez une note sous forme de go / no-go / go autrement, d’options tranchées (si demandé) ou de support décisionnel structuré suivant le cas.

Lecture rapide Cas typiques Offres Process Contact

Lecture rapide

  • Produit Une note écrite (2–3 pages en entrée, 4–7 pages en cas dense). Document figé : verdict + seuils + ordre d’action. Pas d’accompagnement.
  • Moment Décision déjà engagée (sur place / irréversible) ou amont imminent (signature / acompte / départ) avec 2–3 options max.
  • Entrée Frais de cadrage non remboursables : 350 € HT. Sans cadrage complet, aucune analyse.
  • Cadre Arbitrage fondé sur un dispositif propriétaire de cartographie temporelle individuelle + gestion de risques (dépendances humaines, institutionnelles, opérationnelles).
Filtre (canonique) : pas de tourisme, pas d’indécision chronique, pas de validation de récit. Si la décision est déjà prise et qu’il ne reste qu’à “habiller” l’histoire, ce cadre n’a pas d’objet.
Disclosure minimale : l’arbitrage s’appuie sur des modèles de corrélation temporelle non conventionnels. Leur validité est opérationnelle (décision / risque / timing), non académique. La méthode n’est pas auditée ni reproductible ; l’évaluation porte sur la valeur décisionnelle du livrable.

Cas typiques

Deux scénarios : amont imminent (avant engagement) ou déjà engagé (après exposition). Même filtre, mêmes règles.
  • Amont imminent : 2–3 options, trop de variables Signature / acompte / engagement / départ proche. Objectif : test froid de viabilité et de séquençage avant point de non-retour.
  • Déjà engagé : vous êtes dedans, rien ne tient Décalage entre récit et réel : fatigue, friction institutionnelle, dépendances, impossibilité de décider (rester / bouger / sortir).
  • Immobilier à l’étranger Deal “évident” sur le papier, risque sous-estimé sur le terrain (juridique, partenaire, exécution). défaillance d'un partenaire
  • Choix d’un associé / partenaire La décision repose sur des promesses. Examen de dépendance réelle et de gouvernance et relations interpersonnelles.
  • Implantation pro / société Le papier est propre, mais le facteur humain/institutionnel peut casser le projet.
  • Investissement multi-zones Le problème n’est pas l’idée : lieux, séquençage, points de rupture, coût d’inertie.
  • Décisions publiques / institutionnelles J'y vais, je n'y vais pas, seuils d’abandon.
Règle : plus la décision est chargée (argent, statut, ego, urgence), plus un test froid est nécessaire.

Offres

Arbitrage décisionnel simple / Cadrage (porte d’entrée)
350 € HT
Filtre assumé : pas de tourisme, pas d’indécision chronique. Sollicitation possible de façon anonyme.
  • 1 décision / 2–3 options max
  • Cas acceptés : seuil (situation déjà engagée) ou amont imminent (signature / engagement)
  • Livrable : note 2–3 pages (Continuer / Réduire / Déplacer / Arrêter / Attendre + ordre d’action)
  • Délai : 72h à 5 jours ouvrés après cadrage validé
  • Périmètre : international
Cadrer la demande Payer 350 € (Stripe)
Règlement sur facture possible sur demande (structures / profils exposés).
Arbitrage complexe (cas denses)
650–900 € HT (après cadrage)
Décisions plus lourdes (dépendances multiples, multi-critères). Uniquement après l’Express si le cas mérite d’être poursuivi.
  • Livrable : note 4–7 pages (dépendances, seuils d’abandon, critères de sortie)
  • Délai : 3–7 jours ouvrés
  • Périmètre : international
Cadrer la demande
INTERVENTION TERRAIN (PARAGUAY - FRANCE - COREE)

Niveau 1 — Veille décisionnelle terrain
Sur devis • selon périmètre et planning • 800–1 200 € HT / jour
  • Position: Présence externe comme point d’observation indépendant sur place
  • Interactions: Contact avec les acteurs concernés, sans rôle opérationnel
  • Terrain possible : France / Corée / Paraguay (ponctuel, jamais automatique)
  • Mission : Lecture des signaux faibles et fonction d’alerte
Accès restreint (après arbitrage).

Niveau 2 — Intervention stratégique
Sur devis • selon périmètre et planning • 1 500–5 000 € HT / jour (ordre de grandeur)
  • Pilotage : 800–1 200 € HT / jour (temps cadré)
  • Terrain possible : France / Corée / Paraguay (ponctuel, jamais automatique)
  • Réseau de continuité (Paraguay) : en cas de défaillance d’un partenaire (indisponibilité, rupture de confiance, conflit d’intérêts), activation possible d’un relais au sein d’un réseau déjà éprouvé afin de restaurer une capacité d’information et de continuité. Je ne me substitue pas à la relation contractuelle du client avec ces acteurs. Je n’exécute pas à leur place.
  • Je ne fais pas : exécution quotidienne, intermédiation commerciale, opérations illégales
Cadrer la demande
Structure : toute intervention commence par l’Express (350 € HT, non remboursable). L’arbitrage conditionne l’accès aux notes plus denses, à la stratégie et au pilotage.

Process (non négociable)

  • 1) Paiement du cadrage350 € HT — frais non remboursables. Condition d’entrée.
  • 2) Collecte d’informations obligatoiresDonnées biographiques factuelles + problématique à arbitrer + contexte factuel.
  • 3) Analyse offAucun échange pendant l’analyse, sauf demande express de ma part d'informations complémentaires. Pas de “discussion”, pas de coaching.
  • 4) Livraison écriteNote d’arbitrage : verdict exploitable + angles morts + critères d’abandon.
Pré-requis méthodologique :
Mon travail repose sur une analyse de temporalité individuelle et de cohérence décisionnelle. À ce titre, certaines informations biographiques factuelles (date, heure et lieu de naissance) sont obligatoires. Sans ces éléments, l’analyse ne peut pas avoir lieu.
Confidentialité & anonymat : vous pouvez rester anonyme (fonction, investissement, exposition, hésitation). Données non conservées, non transmises. L’arbitrage porte sur la décision, pas sur le décideur.

Contact (canaux)

La première prise de contact se fait par écrit. Les demandes non cadrées ne reçoivent pas de réponse.

Confidentialité & anonymat : vous pouvez rester anonyme (fonction, investissement, exposition, hésitation). Données non conservées, non transmises. Le canal sert uniquement à collecter les informations nécessaires à l’analyse.
Email : arbitrage.decisionnel@proton.me
Signal (chiffré) : +33 6 86 08 58 05
WhatsApp : +33 6 86 08 58 05

Le canal sert uniquement à la collecte des informations nécessaires à l’analyse. Pas d’échange continu, pas d’accompagnement.

Ouvrir Signal
Signal : si l’application ne s’ouvre pas, utilisez le lien web : signal.me/#p/+33686085805. Le cadrage est copié automatiquement : collez-le dans Signal.